國機集團基層黨組織扎實深入開展第二批主題教育理論學(xué)習(xí)
來源： 時間：2023-10-19
第二批學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，集團各級基層黨組織把加強黨的創(chuàng)新理論武裝作為重中之重，緊緊圍繞學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功的總要求，堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，進一步抓實抓細理論學(xué)習(xí)，確保第二批主題教育理論學(xué)習(xí)規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色，整體工作見成效。
一、提前部署，及時跟進學(xué)
集團各企業(yè)黨委按照中央統(tǒng)一部署，堅持想在前、謀在先，立足企業(yè)實際，分類指導(dǎo)研究制定各層級理論學(xué)習(xí)計劃，積極推進各項工作落實。集團各巡回督導(dǎo)組采取“線上+線下”形式，及時對接指導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)，全面了解理論學(xué)習(xí)推進情況，共同研究推動下一步工作，確保主題教育有力有序開展。
一是做好“預(yù)熱加溫”。集團各企業(yè)黨員干部有針對性開展自學(xué)，及時進入學(xué)習(xí)狀態(tài)；部分三級企業(yè)在第二批主題教育啟動前已主動按照第一批主題教育學(xué)習(xí)要求，同步開展讀書班、中心組學(xué)習(xí)、黨支部集中學(xué)習(xí)等，為開展第二批主題教育打好基礎(chǔ)；部分三級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在開展第一批主題教育期間，已圍繞輔導(dǎo)主題，深度參與研學(xué)交流，打破“第一批”“第二批”主題教育理論學(xué)習(xí)邊界。
二是突出“關(guān)鍵少數(shù)”。集團各級黨委書記切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，帶領(lǐng)班子成員和中層以上干部，先學(xué)一步，深學(xué)一層，通過個人自學(xué)、“第一議題”學(xué)習(xí)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等形式，堅持讀原著學(xué)原文悟原理，全面系統(tǒng)掌握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)體系、核心要義和實踐要求。下屬企業(yè)黨委召開以“錨定目標(biāo)任務(wù)，堅定信心決定，扎實推動第二批主題教育走深走實”為主題的領(lǐng)導(dǎo)干部、專兼職黨務(wù)人員集中學(xué)習(xí)班，及時學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記近期重要講話精神及上級主題教育相關(guān)重要文件精神。
三是帶動“絕大多數(shù)”。三級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密聯(lián)系各自分管領(lǐng)域，以真學(xué)真用的實際效果示范帶動全體黨員干部進行理論學(xué)習(xí)。各級黨支部通過黨課學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)研討、黨建項目工作交流等方式開展專題學(xué)習(xí)；組織聯(lián)動學(xué)習(xí)，同步抓好基層黨支部、團支部讀原著學(xué)原文悟原理集中學(xué)習(xí)；推動黨員人數(shù)少的單位采取組建聯(lián)合讀書班等形式，增強集中學(xué)習(xí)研討實效；針對企業(yè)地域分散、規(guī)模不一、黨組織建制不同、行業(yè)多元的情況，確定實施片區(qū)化一體推進和上下兩級組織聯(lián)動的開展方式，實現(xiàn)所有黨組織全覆蓋。
二、突出特色，深入思考學(xué)
一是總結(jié)經(jīng)驗做法。集團各企業(yè)黨委充分運用第一批主題教育成功經(jīng)驗，將第一批主題教育“四個一”（感悟一個論述、解析一個案例、分享一個體會、推薦一本好書）學(xué)習(xí)分享中的“推薦一本好書”調(diào)整為“實現(xiàn)一個提升”，同時與第二批主題教育基層基礎(chǔ)提升、攻堅克難緊密結(jié)合，在基層黨支部中繼續(xù)深化開展“四個一”學(xué)習(xí)分享活動。被推選出的36個優(yōu)秀基層黨支部相互交流理論學(xué)習(xí)感悟和收獲、有效做法和經(jīng)驗、取得的成績和成果，進一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。集團各企業(yè)以中央確定的主題教育學(xué)習(xí)材料為重點，結(jié)合各企業(yè)第二批主題教育工作方案和實際，編發(fā)主題教育應(yīng)知應(yīng)會手冊，內(nèi)容涵蓋主題教育應(yīng)知應(yīng)會、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述等，編寫4期《主題教育學(xué)習(xí)活頁》作為輔學(xué)資料，幫助各級黨組織掌握理論學(xué)習(xí)知識重點、深化學(xué)習(xí)理解專題內(nèi)容。
三是創(chuàng)新形式載體。集團各企業(yè)通過打造主題教育學(xué)習(xí)展廳、學(xué)習(xí)走廊，就近就便利用紅色資源，開展實地研學(xué)等方式，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍；結(jié)合專題學(xué)習(xí)內(nèi)容組織觀看專題片，從黨和國家事業(yè)取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革中，從生動呈現(xiàn)的人民群眾幸福美好生活和良好精神風(fēng)貌中，感悟思想偉力、汲取前行力量。
三、學(xué)以致用，聯(lián)系實際學(xué)
集團各級企業(yè)黨組織堅持理論聯(lián)系實際，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
一是聚焦主責(zé)主業(yè)。集團各企業(yè)做實做細工作方案，將“5個結(jié)合”（結(jié)合服務(wù)國家戰(zhàn)略、結(jié)合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、結(jié)合全面強化基層黨建、結(jié)合巡視巡察整改、審計整改和專項治理、結(jié)合我為群眾辦實事）融入到理論學(xué)習(xí)計劃中，策劃開展各類專題學(xué)習(xí)研討；圍繞貫徹落實打造戰(zhàn)略科技力量，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長單位”的引領(lǐng)作用，開展“科技自立自強+主業(yè)做強做優(yōu)”學(xué)習(xí)研討；圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌發(fā)展和安全等重要論述，加強風(fēng)險防控、聚焦主業(yè)、投資管理等實際措施開展學(xué)習(xí)研討；結(jié)合服務(wù)國家戰(zhàn)略，策劃開展助力秋收和春耕、產(chǎn)品品質(zhì)提升、農(nóng)機裝備高質(zhì)量發(fā)展、提升基層黨建質(zhì)量等專題研討；圍繞雙碳戰(zhàn)略實施、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、新能源等工作實際，組織專題研討，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作重點發(fā)言；組織中層干部及黨支部書記開展“十四五規(guī)劃”中期研討與業(yè)務(wù)提升相關(guān)工作研討會，做到學(xué)有所悟、悟有所得，進一步賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二是堅持問題導(dǎo)向。集團各企業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于本行業(yè)本企業(yè)的重要講話和重要指示批示精神，結(jié)合公司戰(zhàn)略方向，召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，以“為解決問題而學(xué)”為原則，從問題根本出發(fā)，確定問題癥結(jié)，倒尋學(xué)習(xí)內(nèi)容，尋找理論指導(dǎo)與準(zhǔn)確方法，學(xué)以致用切實解決企業(yè)實際問題?；鶎狱h支部理論學(xué)習(xí)各項計劃緊貼企業(yè)難點痛點，部署謀劃覆蓋學(xué)習(xí)研討主題，將研討內(nèi)容具體化，充分融入案例分享等環(huán)節(jié)，引導(dǎo)廣大黨員梳理總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，提煉內(nèi)涵，強化個人能力、促進業(yè)務(wù)提升。
三是推動成果轉(zhuǎn)化。集團各企業(yè)策劃科技創(chuàng)新、海外發(fā)展、精益管理、干部人才隊伍建設(shè)、干部履職能力提升、全面從嚴(yán)治黨等黨委層面讀書班學(xué)習(xí)研討專題，將研討成果向各基層黨支部以及各部門進行延伸、共享，引導(dǎo)深入系統(tǒng)學(xué)、帶著問題學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的實際舉措。各企業(yè)從推動集團裝備制造“155”發(fā)展戰(zhàn)略落地入手，著力“5個強化”（強化創(chuàng)新驅(qū)動激活力、深化改革促發(fā)展、市場開拓增動能、精益管理提效益、防范風(fēng)險固根基）研究制定工作方案，分類指導(dǎo)研發(fā)制造、工程與服務(wù)、投資與運營各業(yè)務(wù)板塊同向發(fā)力，明確下屬各級企業(yè)以“著力‘四個面向’，加快形成一支國家戰(zhàn)略科技力量”“實現(xiàn)航空重要鍛件國產(chǎn)化”“建設(shè)國際知名、國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先的工程總承包綜合服務(wù)商”等為引領(lǐng)，持續(xù)提升核心競爭力、增強核心功能。